◎劉小兵

      曾寫(xiě)出《十八歲給我一個(gè)姑娘》《萬(wàn)物生長(cháng)》等作品的馮唐，既是著(zhù)名作家，又是華潤醫療集團創(chuàng )始CEO。在寫(xiě)作之外，作為一名企業(yè)管理者，如何管理好自己的團隊，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)，一直是馮唐潛心思考的話(huà)題。借助對曾國藩的《曾文正公嘉言鈔》的解讀，結合自己十余年咨詢(xún)、投資、管理經(jīng)驗，滿(mǎn)含智慧和激勵的經(jīng)管類(lèi)著(zhù)作《成事》，便在馮唐的筆下應運而生。

      書(shū)中內容十分寬乏，涵蓋人力資源的綜合利用、團隊精神建設、職業(yè)素養和操守的養成等等。馮唐將《曾文正公嘉言鈔》中曾國藩在立德、立功、立言上的心得，以及自身在商界浸染多年的管理體會(huì )，巧妙地融匯在一起。就企業(yè)（團隊）如何選人、留人、用人，選人的標準是什么，如何保持團隊斗志，激勵下屬，建立規則，不斷提高企業(yè)（團隊）核心競爭力。以及普通人如何通過(guò)自勉，在管理好時(shí)間的基礎上，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)等問(wèn)題，予以了細致入微的講解。

      在競爭日益激烈的現代社會(huì )，許多人都渴望取得工作和事業(yè)上的成功。在馮唐看來(lái)，成功，除了得益于人們主觀(guān)上的不懈努力外，外界的正能量給予，也是很重要的因素。從這個(gè)意義上說(shuō)，并不是所有的成功，簡(jiǎn)單復制一下就可以讓人功成名就。但是，對于一些成功者的成事經(jīng)驗、技巧、方式、方法，普通人卻是完全可以通過(guò)借鑒、學(xué)習和練習，拿來(lái)為己所用的。基于這樣的思考，馮唐十分強調成事的過(guò)程，在鑒古論今中，他將曾國藩在“修身、齊家、治國、平天下”中的修行感悟，與自己忙碌而充實(shí)的高管生涯相觀(guān)照，就大眾如何在成事中，實(shí)現個(gè)人價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的完美融合，給出了答案。

      成事，看似容易，但要持續不斷地成事，尤其是成大事，絕非易事。對此，馮唐主張凡事要從“大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，努力的干，拼命的干，至于結果如何，不要去想，聽(tīng)天由命，那不是我們該管的事。”對于一些難事、棘手之事，普通人往往為恐避之不及。相反，馮唐卻鼓勵我們，怕什么，就做什么，迎難而上，就會(huì )覺(jué)得麻煩也不過(guò)如此，也沒(méi)什么可害怕的。他說(shuō)：“難做的大事，艱難地慢慢做，一定有可以做成的那一天。不難，不做，永遠不成。”當然，成事，也是需要講究效益的。在做每一件有意義的事之前，必要的思考是必須的。對于一些力不能逮，或根本就不可逾越的事，我們必須要有自己獨立而成熟的判斷。馮唐傳授了他的一些洞悉之道，那就是判斷一個(gè)事兒能否干成，一看外界環(huán)境讓不讓干，二掂量自己會(huì )不會(huì )干，三問(wèn)自己想不想干。如果三個(gè)方面都具備，成事終究會(huì )水到渠成。在具體行事策略上，馮唐通過(guò)細品曾國藩在謀事成事上的至理箴言，分享了他的一己之得，“天下所有的大事都是一件件小事組成的。只要我們把一件件小事做好了，大事自然就成了。”

      成事，從管理學(xué)角度而言，不但需要解決管理者的心智問(wèn)題，對普通人而言，同樣需要一定的情商作保證，這就涉及到一個(gè)人的自律和企業(yè)（團隊）的他律。簡(jiǎn)言之，成事，既要管理好企業(yè)（團隊），也要管理好個(gè)人，是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。把握好了心智與情商、自律和他律的問(wèn)題，成事也就有了規律可循。在馮唐看來(lái)，成事最大的“規律”，莫過(guò)于構建一個(gè)良好的世界觀(guān)。大的方面，就是要樹(shù)立“天下興亡，匹夫有責”的歷史責任，讓社會(huì )、民生和諧共處。小的方面，就是要誠信為本，嚴以律己，寬以待人，在追求個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，去實(shí)現企業(yè)和社會(huì )價(jià)值的最大化。馮唐期望，為人為企，首要的一點(diǎn)就是要有奉獻精神。其次，要學(xué)會(huì )放平心態(tài)，凡事不要太著(zhù)急。該吃吃，該喝喝，該來(lái)的，一切都會(huì )來(lái)。對個(gè)人來(lái)說(shuō)，保持一個(gè)健康的身體，不斷充實(shí)提高自己；對企業(yè)（團隊）來(lái)說(shuō)，打造和諧、精進(jìn)、創(chuàng )新的企業(yè)（團隊）文化，用文化的力量實(shí)現自我激勵和他律，可以通過(guò)軟實(shí)力，強化硬實(shí)力，在成事上，往往能達到事半功倍的效果。

     馮唐說(shuō)：“管理是一生的日常，成事是一生的修煉。成功不可學(xué)，成事可以學(xué)。”他以《曾文正公嘉言鈔》為底本，集合曾國藩、麥肯錫、馮唐個(gè)人過(guò)去二十年的管理實(shí)踐，提供了簡(jiǎn)單實(shí)用的成事方法論，為管理者克服心魔、帶領(lǐng)團隊，普通人如何應對競爭與壓力，成事且成大事，提供了強力的精神引領(lǐng)。