本網(wǎng)訊 近年來(lái)，康定市建立“四大機制”，助力脫貧攻堅。

     強化領(lǐng)導機制。建強“1+1+2+21+N”攻堅體系，明確“一年打基礎、兩年大變樣、三年市摘帽、五年奔小康”思路，實(shí)行周聽(tīng)、月研、季總工作機制，選優(yōu)配強攻堅力量，充分發(fā)揮領(lǐng)導小組和指揮部統籌組織及領(lǐng)導小組辦公室綜合協(xié)調作用，形成了橫向到邊、縱向到底、職責清晰、條塊結合的指揮體系，為打好脫貧攻堅戰提供了強有力的組織保障。

     強化責任機制。市鄉村“三級書(shū)記”一起抓，黨政一把手任“雙組長(cháng)”，市、鄉、村掛圖作戰，落實(shí)四大家“一把手”包片、34名市領(lǐng)導包鄉包村、87個(gè)幫扶單位包點(diǎn)、3775名幫扶責任人包戶(hù)、22個(gè)專(zhuān)項部門(mén)包硬件達標、21個(gè)鄉鎮包轄區脫貧的“六包責任制”，層層簽訂責任書(shū)，立下軍令狀，確保責任落實(shí)到鄉到村到戶(hù)到人。

     強化幫扶機制。緊扣“六個(gè)精準”，圍繞“五個(gè)一批”，充分發(fā)揮“五個(gè)一”“三個(gè)一”幫扶力量作用，

     精心選派338名優(yōu)秀干部駐村幫扶，實(shí)現59個(gè)貧困村一村一隊、161個(gè)有貧困戶(hù)的非貧困村均有第一書(shū)記。實(shí)施“入戶(hù)攻堅行動(dòng)”，幫扶單位每月分3批次，輪流派出不少于1/3的干部駐村入戶(hù)攻堅，公職人員與18680戶(hù)農牧民結對幫扶，全市所有貧困戶(hù)、非貧困戶(hù)均有干部結對，實(shí)現幫扶責任到戶(hù)、扶持措施到戶(hù)、感情溝通到戶(hù)。把脫貧攻堅工作作為單位評選優(yōu)秀、干部提拔任用的重要依據，提拔重用脫貧攻堅一線(xiàn)干部114人,6名優(yōu)秀干部受到省級表彰。

     強化督查機制。制定《關(guān)于建立正向激勵機制充分調動(dòng)干部職工積極性的意見(jiàn)（試行）》、《康定市“五個(gè)一”幫扶常態(tài)化督查工作暫行辦法》等制度，建好“戶(hù)卡村冊鄉簿縣檔”和“五本臺賬”，將脫貧攻堅納入目標考核，采取“123456工作法”嚴格督查，發(fā)現的問(wèn)題采取“發(fā)點(diǎn)球”反饋給相關(guān)鄉鎮、部門(mén)，限期整改。落實(shí)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)建設年要求，強化扶貧資金監管，對違規違紀違法問(wèn)題“零容忍”，查處扶貧領(lǐng)域案件27件27人，給予黨紀處分27人，召回第一書(shū)記2人，扶貧領(lǐng)域作風(fēng)建設成效明顯。市政府辦