本網訊（州國稅局）近日，我州國稅深入分析稅收收入形勢，采取四項措施抓收入、穩(wěn)增長，努力實現時間與收入“雙過半”目標。
    一是強化領導帶頭抓收入。充分發(fā)揮組織收入工作領導小組作用，協(xié)調解決組織收入面臨的重大困難問題，確保順利推進。進一步落實好州國稅局領導班子成員及局內各單位聯(lián)系各縣（市）局工作機制，形成全州國稅系統(tǒng)齊心協(xié)力抓收入的格局。
    二是強化聯(lián)動分析抓收入。加強國稅與統(tǒng)計、發(fā)改、財政、地稅、經信等部門的溝通協(xié)作，密切關注區(qū)域經濟發(fā)展態(tài)勢，充分采集分析重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域各項指標數據，切實找準抓住組織收入的薄弱環(huán)節(jié)和著力點，防止稅收流失。結合收入分析預測、稅收報表填報等工作，積極開展州、縣聯(lián)動分析，確保上下信息及時、準確互通，形成組織收入工作合力。
    三是強化主觀努力抓收入。認真落實優(yōu)管促收措施，發(fā)揮重點項目收入規(guī)劃和重大項目稅收提前介入機制作用，積極加強兩河口電站、雅康高速、金沙江流域水電開發(fā)等重大項目稅收征管服務工作，切實做到挖潛增收。大力開展風險管理、稅務稽查等工作，堅決查處涉稅違法行為，幫助納稅人防范稅收風險，努力提高稅收征收率和稅法遵從度。主動向地稅部門學習借鑒交通運輸、通信等營改增試點行業(yè)納稅人稅收征管服務經驗，將稅基擴大優(yōu)勢轉化為稅收收入增長成果。四是強化機制保障抓收入。嚴格落實每月會議研究組織收入工作、每月通報稅收收入執(zhí)行情況等機制，確保組織收入中出現的問題得到及時解決、工作得到有效落實，切實將組織收入中心工作抓緊抓好抓出成效。