本網(wǎng)訊（本網(wǎng)記者）為使重點(diǎn)工作“跑起來(lái)”，新年伊始，甘孜縣以清單管理為原則，以分管領(lǐng)導牽頭負責、業(yè)務(wù)部門(mén)具體承辦為方式，明確責任領(lǐng)導、承辦單位、開(kāi)工時(shí)間、辦結時(shí)限等，倒逼工作落實(shí)。

按責承接“任務(wù)”。今年2月初該政府辦制發(fā)27份項目交辦單，其中8位縣級領(lǐng)導認領(lǐng)項目27個(gè)，負責統籌協(xié)調，按月研究組織項目推進(jìn)工作；19個(gè)承接單位接單跑“業(yè)務(wù)”，79個(gè)項目需及時(shí)布置工作，跑工地催項目，跑鄉村催進(jìn)度，跑上級催指導，級級落實(shí)，層層加速。

核定時(shí)限“加速跑”。交辦單明確規定辦理時(shí)限，一項工作一個(gè)時(shí)限，前三季度分別開(kāi)工55個(gè)、20個(gè)、4個(gè)項目，半年內完工13個(gè)項目，7至10月完工24個(gè)項目，11月和12月完工42個(gè)項目，并根據工作任務(wù)完成情況，適時(shí)報告進(jìn)展。

跟蹤督查促“督辦”。嚴格落實(shí)縣政府常務(wù)會(huì )分管副縣長(cháng)首報項目工作制度，縣目督辦根據交辦單辦結期限對工作進(jìn)行監督檢查，督促工作落實(shí)，對拖拉推諉、敷衍塞責等作風(fēng)不實(shí)、工作不力的承辦單位進(jìn)行通報問(wèn)責。

秋后問(wèn)效再“算賬”。督查督辦的結果作為機關(guān)單位和個(gè)人評先評優(yōu)及各單位年度工作目標考核、業(yè)績(jì)考核的重要依據，督查督辦情況要按情況以文件的形式進(jìn)行通報。因履行工作職責不力、工作落實(shí)不到位的個(gè)人及單位，將給予通報，與年終考核掛鉤。