本網(wǎng)訊（巴宣）巴塘縣日前采取“六個一”方法，探索脫貧攻堅決勝路。
干部群眾“一條心”。讓各級干部深刻認識到精準扶貧、精準脫貧是縣委、政府向省委、州委立下的軍令狀，是向社會、群眾發(fā)出的誓言書，每個人都是脫貧攻堅戰(zhàn)的參與者、實踐者、見證者、狙擊手、戰(zhàn)斗員；同時，引導群眾主動學技術(shù)、多方跑市場、設(shè)法興產(chǎn)業(yè)，激發(fā)群眾窮則思變的斗志，讓他們的心熱起來、手動起來,摒棄“等靠要”的心態(tài)。把幫扶與被幫扶變成 “雙人舞”式的良好格局。
脫貧力量“一股勁”。通過抽調(diào)精干工作人員（15人）、選派優(yōu)秀后備干部（61人）、派出駐村工作組（209人）等形式強化組織力量；通過加強與廣東、浙江及雙流、新津、團省委等銜接，發(fā)動華電、華能等駐巴企業(yè)積極支持，調(diào)動一切社會力量參與脫貧攻堅，共同為形成脫貧攻堅正能量鼓勁。
工作部署“一盤棋”。以“一盤棋”的思維，統(tǒng)籌考慮基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)培育，統(tǒng)籌安排今年及今后幾年的脫貧計劃，統(tǒng)籌兼顧貧困村與非貧困村、貧困戶與非貧困戶的脫貧發(fā)展。立足“六個精準”，鎖定“兩不愁、三保障、四個好”目標，主動探索短期扶持與長效提升發(fā)展機制。
資金項目“一股繩”。以精準扶貧為統(tǒng)攬，整合相同領(lǐng)域、相同性質(zhì)、相同項目的資金2.16億，集中力量解難題、辦大事。今年的12個摘帽村，整合資金最少的村有820萬元，最多的村達1300萬元。同時，利用金融杠桿，撬動金融扶貧，以1:6的放大比例，注入1798萬元，建立易地扶貧搬遷住房建設(shè)分險基金；注入200萬元，建立返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)分險基金；計劃注入500萬元，建立扶貧小額貸款分險基金；建立產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)金915萬元。
監(jiān)督考核“一條線”。要效益就必須查漏補缺、督促落實、激勵先進、誡勉后進。通過自上而下建立多層次監(jiān)督考察機制，強化督查，壓實責任。
成效評價“一張嘴”。貧困戶的認定由群眾評議、表決；扶貧項目安排、資金使用由群眾參與、評議確定；以受益主體滿不滿意作為評價脫貧攻堅成效第一標準。確保脫貧攻堅不僅取得實效更獲得群眾認可。
